浪潮云ERP渠道总监戚桂良：浪潮云ERP加速企业数字化转型

        
　　各位领导、各位嘉宾、各位合作伙伴们，大家下午好。

　　我是浪潮集团戚桂良，今天非常荣幸能够在这里与大家一起分享。首先感谢中国软件网，感谢曹总为我们搭建这样一个分享的平台。

　　今天我与大家分享的主题是，浪潮云ERP加速企业数字化转型。

　　首先让我们一起来了解一下浪潮，浪潮目前分为了四大板块的业务：

　　1、云数据中心。

　　2、云服务大数据。

　　3、智慧城市。

　　4、智慧企业。

　　今天我们分享的浪潮云ERP，就是智慧企业板块的一项内容。去年，浪潮加入了千亿营收俱乐部企业。

　　去年，我们实现了营收达到了1016亿元的规模，专利申请7340项，其中发明专利6000多项。

　　目前，浪潮也是一个全球化的公司，现在业务涵盖了120个国家和地区，在全球有12000家商业合作伙伴。在这里也诚挚邀请各位合作伙伴能够加入浪潮的生态，与浪潮一起发展，一起成长。

　　浪潮集团作为一个云数智的新型互联网企业，也取得了骄人成绩。浪潮服务器市场份额一直位于全球前三，目前稳居中国服务器市场第一名。浪潮ERP在企业管理领域也取得了骄人成绩，像集团财务的概念，最早就是由浪潮来提出的。

　　目前在集团财务和集团管控领域，我们已经连续18年在市场占有率上排名第一，浪潮的工业互联网平台是全国跨行业、跨领域的四大工业互联网平台之一。

　　浪潮在企业信息化服务的领域已经深耕很多年了，可能有些朋友也比较了解了。浪潮最早是1984年开始做企业信息化的服务，开始做ERP。其实35年以来，浪潮服务了100多万家的客户，也积累了丰富的经验，做了很多成功客户实践。

　　像在军工、建筑、能源、装备制造等高端领域，浪潮也积累了自己的优势，像全国的十大军工企业，九家是浪潮的客户;八大建筑企业有五家是浪潮的客户。通过这样的积累和沉淀,为浪潮今天提出的数字化转型积累了丰富的经验。

　　很多嘉宾都分享了一些新技术、新理念。我想在座的各位很多也都是IT从业人员，过去的几年也好，未来的几年也好，很多时候对整个行业感到迷茫。

　　IT从业者的迷茫更多的是新技术日新月异所带来的。现在去看，前几年可能一个技术刚开始学会，刚开始在企业里面应用，还不一定到出效果的时候，可能又一个新的技术就来了。

　　我们对于新技术一直在不断的学习当中。在座的各位里面，我想也有很多企业家朋友，上午曹总的报告里面也讲到了，在企业信息化选型方面，新技术的考量是现代很多大型企业考虑的一个最重要的因素。

　　从企业家、企业需求上来看，新技术的迭代、稳定、安全，影响着企业信息化的选型和决策。现在五花八门的技术，其实也让用户眼花缭乱。在新时代和新技术的背景下，数字化转型是必然之路。

　　在这里，我给大家分享浪潮所提出来的两种数字化转型的途径或路径。

　　首先数字化转型对于很多企业来讲，是一个必经之路。对新创企业数字化转型是很容易的，因为从企业开创的第一天开始，就已经在接受这样一个新的理念，就可以做成一个数字化原生企业。

　　但是对大部分的传统企业来讲，数字化转型面临着风险和危机，要么转型成功，要么转型死掉。所以说，接下来的内容围绕着企业数字化转型来展开讨论，介绍浪潮云ERP是如何加速企业数字化转型的。

　　企业数字化转型是一个渐进的过程，分为了三个阶段：

　　第一个阶段，企业的信息化阶段。企业的信息化阶段是以ERP为核心的一个信息化建设，过去的十几年甚至几十年，很多的做企业服务的同仁都是在这个领域去摸索或者实践的。

　　第二阶段，企业的网络化阶段。在这个阶段，企业已经可以将自己的业务管理渗透到产业链里面、上下游里面。

　　第三阶段，构建智慧企业，实现企业的全面智能化。在每个阶段，企业所追求的目标是不一样的，像在信息化阶段，更多的企业追求的是降本、提质、增效，那目前的话，其实对大部分企业，这仍然是一个最基础的诉求。到了第三阶段，企业所追求的目标就是管理模式的创新，以及在新型互联网的环境下业务模式的创新。

　　因此浪潮提出来打造智慧企业的1+6+5+N+1的一个智慧企业框架。

　　一个云速平台提供基础的数据运维和信息共享的服务。

　　在上面搭建一个6大标准应用，涉及从产品的研发设计到ERP的经营管理，再到智能服务，进而去搭建企业所需要的共享中台。

　　企业需要的五大共享，包括了财务共享、人力资源共享、采购共享、市场共享和IT共享。一般的集团性企业都是多元化运营的，特色的业务板块创新应用又是支撑着很多企业多元化运营。

　　因此，我们就需要去搭建N个业务板块的特色行业应用，从而去打造一个真正的智慧企业大脑。

　　企业大脑是构建智慧企业的核心。而如何构建企业大脑??我们构建的思路是以工业互联网为基础，以数据为核心，以A(AI)B(大数据)C(云计算)和IoT的技术作为支撑，用这样的数据通过工业互联网实现ERP数据、CRM数据的连接、物联网数据的连接，以及外部互联网数据的连接，形成数据池之后，再用ABC和IoT技术进行数据分析，从而是为企业提供智慧企业的运营决策分析，优化企业的业务流程。

　　根据多年的积累，浪潮提出来构建智慧企业三步法，这张图大家也不陌生，很多企业面临着多系统，信息壁垒、信息孤岛严重，很难完整完整实现一个企业的一体化系统。

　　第一步，实现业务上云。

　　第二步，进行数据整合。

　　在不改变现有的系统架构情况下，实现数据的整合，在数据整合的基础上，再去做应用的创新和业务的创新，构建财务共享、电子采购等中台服务。

　　目前，针对于智慧企业浪潮提出了五层架构的工业互联网平台。构建智慧企业的核心，还是以信息服务、信息技术作为支撑，所以智慧企业的数字化转型，还要建设一个新一代的智能云ERP平台。其实顾名思义，要与传统应用系统软件有差别。

　　新一代的云ERP系统平台，将云ERP产品、企业应用软件与工业互联网进行联通、融合，实现工业互联网作为企业应用软件的技术支撑，实现应用软件对外部的连接。应用系统软件作为企业运转的一个核心，工业互联网作为一个产业平台，对应用软件系统进行赋能。

（编辑：ASP站长网）