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“亚马逊+梅西百货”才是零售圈的未来模式

发布时间:2017-03-02 12:54 所属栏目:130 来源:联商网
导读:--> CowenCo.的分析师表示,对于零售圈来说,梅西百货+亚马逊才是真正的革命性融合,因为双方完全做到了优势互补。 在2月7日的备忘录中,分析师提到了这场想象中的合并的五大理由: 1.海量供应商 这说的可不是亚马逊自己的供应商,而是梅西百货累计的供应

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  Cowen&Co.的分析师表示,对于零售圈来说,梅西百货+亚马逊才是真正的“革命性”融合,因为双方完全做到了优势互补。

  

 

  在2月7日的备忘录中,分析师提到了这场“想象中的”合并的五大理由:

  1.海量供应商

  这说的可不是亚马逊自己的供应商,而是梅西百货累计的供应商资源,对于正在扩充服装业务的亚马逊来说,梅西百货手里的供应商如果能直接并入,那么将极大提升亚马逊的服装业务,甚至可以做到“来之既战”。

  2.速度

  要说亚马逊最眼馋什么,那一定是实体店了——没看到亚马逊近两年各种开实体店玩么?原因非常简单,除了实现线上线下相互导流以外,更为重要的是,实体店可以作为中转站极大降低亚马逊的物流成本。

  3.大数据+零售

  在零售圈,预测性分析玩的最溜的就是亚马逊,这项技能对于梅西百货来说能极大提升其定价、库存管理等方面的实力,你就想一下,如果实体店也玩起价格根据需求随时调整,这是多么恐怖的事情。

  4.线上线下大融合

  合并后,亚马逊会获得来自实体店的线上流量,并且通过梅西百货的展示能力,让用户能实际的摸到商品同时也让退货变得“不全是成本”。

  而对于梅西百货来说,亚马逊的年轻客户、线上流量和供应链体系也会让实体店重新焕发生机。

(编辑:ASP站长网)

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