Q2财报增长旋风，京东卷入盈利风暴地带(2)

刘强东认为，每一次零售变革中不变的是“成本、效率、体验”，变化的是信息流、商品流和资金服务，整个零售系统的进化说到底是信息、商品和资金流动效率的升级。下一个10- 20 年，零售业将迎来第四次零售革命，这场革命改变的不是零售，而是零售的基础设施，零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动无界零售时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。

“服务即零售”是京东推动零售发展的逻辑思路。

通俗一点讲，京东的“第四次零售革命”始终是围绕如何做好产品和服务的买卖。京东的聚焦点在“买卖”本身，思考的是零售的事情，在消费变化和技术革新的因素主导下，提供更加高效的供应链服务。

京东的零售革命一触即发，未来五年内，启动落地百万便利店计划，日前，京东率先在3C领域试水，宣布年底前将在全国开设超过 300 家以3C为主的零售体验店，通过技术驱动融合线上线下的方式，重构零售业的格局。

十二年一轮回，京东从 2004 年京东转型做电商，发展成今天中国最大的B2C零售商，从本季Q2 财报看出，京东从3C家电品类发展成为其它品类超过一半的平台，下一个阶段的京东将更加有生命力。

（编辑：ASP站长网）