董明珠最大对手不是方洪波，是格力创始人朱江洪(2)

看多了董明珠的表达方式，很多人逐步生出这样一个印象：董极度渴望成为“中国制造业的救世主”、一个“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的道德典范；但是有时候，一不小心又暴露出其内心真实的想法——刻意的自我经营与拔高。

对朱江洪的态度，最能折射董明珠的真实人格，董明珠到底是一个什么样的人，只须看她如何对待格力电器创始人、也是其职业生涯最大伯乐的朱江洪，便不难知晓。

《中国企业家》杂志采访朱江洪之后，用“ 24 年一手创立的公司举世瞩目，他被刻意遗忘”标题进行了报道，我认为这个表述是准确的。

站在现代企业管理机制演进的层面看，从创始人何享健到职业经理人方洪波，是美的企业制度的巨大进步；从创始人朱江洪到接班人董明珠，是格力企业制度的巨大倒退。

朱江洪频繁发声传递了什么信号？

我不是阴谋论者，我认为朱江洪近期频繁发声，除了有为自己正名的考虑，更多传递出他对格力电器未来的深度忧虑。

毕竟，作为格力电器创始人，其对格力电器的感情其他人无可替代。

那么，这次朱江洪与老员工的见面会，又将释放什么信息？

我倾向认为，朱江洪说什么并不重要，重要的是他站出来说话这件事本身。

以朱江洪包容、内敛、低调的个性，如果不是出于极度的愤怒，他会继续沉默下去。“看庭前花开花落，望天上云卷云舒”，何尝不是朱江洪想要的退休生活？

有人问：“朱江洪频繁发声，会产生什么实际影响吗？”

我的看法是：不会。朱的出现不会改变格力现状，甚至不会对 2018 年 5 月份举行的格力电器董事会改选产生实质性影响。但他会促使人们思考一个问题：为什么作为格力电器创始人、董明珠老领导的朱江洪，会公开表达对格力电器现任领导人的不满？

没有人比朱江洪更了解格力，因此，朱江洪的忧虑值得珠海官方重视。

一个不得不承认的事实是，今天的格力电器，表面繁华之下埋伏了太多危机。

你看，格力电器看似辉煌的业绩表现，其实都是基于格力电器的存量市场，增量市场始终没能形成。

反观格力电器主要竞争对手，均已实现多元化发展，并初步完成国际市场布局；董明珠主导的格力电器，始终局限于单一空调产业，且国际市场鲜有作为。董明珠一怒之下以个人身份入主珠海银隆，是对自己格力电器董事长身份的极大背叛。从理论上讲，珠海银隆发展再好和格力电器没有一分钱关系。

董明珠对个人权力的经营，达到登峰造极地步，格力空调销售体系，被董经营成了水泼不进的势力范围，外人难以染指，别说董明珠压根儿没考虑接班人，即使指定接班人，恐怕也调度不了这个销售体系。

一个广为流传的故事是，朱江洪卸任格力电器董事长之后，中国制冷学会、中国家用电器协会、中国制冷空调工业协会联合为他办了一个“朱江洪先生 20 载奉献、缔造传奇”颁奖仪式，当他乘飞机到达北京之后，格力北京公司对此完全不予理会，朱不得不独自打车到达会场，黯然流泪。

据当时媒体报道，有知情人士表示，当时董明珠急于将权力归拢在自己手中，在内部很排斥“朱派势力”，在董明珠的强势震慑下，格力北京公司没有人敢擅自安排接机。

这几年，董明珠在多个公开场所发表的言论，让人依稀忘记朱江洪才是格力电器创始人。

一个看得见的事实是： 2015 年之前，格力电器总市值保持领先美的集团150— 300 亿元；到今年上半年，美的集团总市值反超格力电器 300 亿元左右。投资者对格力电器未来的信心明显低于美的集团。

而今，作为老实人的朱江洪，公开表达对格力电器现任领导人的不满，这件事令人深思：董明珠的任性风格，还将继续多久？

最后说几句闲话：

2011 年之前，在格力内部盛行“没有董明珠，就没有格力”一说。那是我发现，员工说到“我们老板”的时候，往往指的不是朱江洪而是董明珠。

大约 2011 下半年某个时候，我对他们的公关负责人说，“没有董明珠，就没有格力”这句话是不完整的，应该再加上一句：“没有朱江洪，就没有董明珠”。这就是“没有朱江洪，就没有董明珠”一说的由来。在后来接受媒体采访及我本人的新浪博客中，均使用了这一说法，遂扩散开来。

（编辑：ASP站长网）