对话微软徐明强：数字化是企业在后疫情时代的必选项(3)

说到这里，想起了经济学家何帆在《变量：推演中国经济基本盘》提出的“苟且红利”一词，意思是在供需间短暂性失衡场景中，虽然看起来所有人都在做事，但其中有大量的苟且者在应付了事，而认真做事儿的人，扎实走好每一步就能够获得因别人的苟且而度让出来的红利。

所以说，穷则思变，虽然环境是不确定的，但我们能确定的是自己可以做什么。这个答案显然已经不是个悬念，无论疫情之中还是疫情之后，那些潜下心来扎实补上数字化这一课的企业，将在「危险和机会」中更加游刃有余。而对于微软这样的“技术服务”企业来说，不仅要撑起技术底层的后盾，更要关注与客户、与合作伙伴的共生环境，关注甚至推动生态的发展。徐明强表示，这些，都是微软正在并且将会持续推进的工作。

兵法云，兵之情主速，乘人之不及。在“战疫”的上半场，实际上被打了个措手不及的是人类本身。不过幸好，我们不需要找什么新的“不虞之道”，数字化无疑已成转型必选项，是时候加速前进了。

[注1]：详见文章《 微软：现代工作文明变革，归根结底是文化的变革》）

（编辑：ASP站长网）