加速在华发展数字化创新 西门子聚焦创新战略，展示核心竞争力(3)

疫情不仅仅是危机，而更像是一个挑战。为了应对挑战，我国出台了很多鼓励性的措施，如“新基建”等，加速发展数字化创新，预计未来人工智能、边缘计算、5G等前沿技术将会有更多的应用落地。在赫尔曼看来，在现阶段，更多的企业在关注数字化转型，而这正是西门子的机会。

现在企业数字化转型，做出正确的选择就是一个比较大的挑战。在此之前，企业要确保员工得到很好的培训，能够熟悉、了解并且擅长运用数字化的工具，并了解数字化转型的意义。

“仅仅对生产线和生产流程进行数字化是远远不够的，我们需要让数字化的信息和理念贯穿于整个企业。我们需要外部和内部的协同，所有的员工都要思考如何实现数字化。”赫尔曼说。

数字化转型不仅仅是提供一个能够把不同环节连接起来的平台，还需要借助行业知识、人工智能这样的前沿技术驱动整个价值链的持续优化。例如在中国，西门子利用数字化双胞胎技术，帮助华润水泥实现了工厂运维数字化，生产管理标准化、流程化和移动化，以及现场数据透明化。

西门子为广州明珞汽车装备有限公司提供了全基础自动化解决方案以及虚拟PLC等产品，帮助他们把产品工程设计时间缩短了三分之一，真正创造了经济价值。这就是数字化转型能够带来的价值。

对于当下比较热门的人工智能技术，赫尔曼认为在工业领域运用人工智能并不容易，这不是一蹴而就的事情，而是一个长期的积累不断发展的过程。人工智能的基础是人的智慧，是基于人的经验、知识来实现，而不是完全由机器完成。人工智能将会在各行各业中产生很大的影响，大幅实现效益的提升。

截至2019财年，西门子在中国拥有21个研发中心，超过5000名研发和工程人员，以及约13200项有效专利及专利申请。近十年来，西门子在中国已经与超过90所高校和科研机构就超过770个研发项目开展合作，通过创新协作方式，帮助数百家工业企业实施数字化企业解决方案，更好地服务客户，引领数字化转型趋势。

西门子和客户结成紧密的伙伴关系，共同塑造未来。因为，客户最了解他们自己的需求，西门子作为服务和技术的专家，通过更好地理解他们的需求，提出对应地解决方案，才能最有效地解决客户痛点。

目前，西门子与伙伴、客户共建的创新生态圈是一个真正开放、包容的生态圈，共享资源、共谋机遇、共迎挑战。“未来我们将看到的是一个西门子的生态系统，让我们更好地聚焦不同的客户群体，提供符合客户需求的整合的解决方案。我们将变得更加灵活，同时我们也会继续竭尽所能，为客户匹配相应的能力和资源来满足他们的需求，实现客户预期。”赫尔曼最后说。

（编辑：ASP站长网）