互联网总算不是怕挤易爆品了

发布时间：2022-08-20 09:42 所属栏目：15 来源：互联网

导读：今日，年轻人们已经很难想象过去的互联网宕机的窘迫。互联网企业在狂奔30年后，终于撞上了一个现实问题：面对不断扩张的业务规模和激烈的行业竞争，如何降低成本？亚马逊面临的挑战尤其突出：线上销售业务的季节性极强，大多数日子的业务流量都比较平均，

　　今日，年轻人们已经很难想象过去的互联网“宕机”的窘迫。

　　互联网企业在狂奔30年后，终于撞上了一个现实问题：面对不断扩张的业务规模和激烈的行业竞争，如何降低成本？

　　亚马逊面临的挑战尤其突出：线上销售业务的季节性极强，大多数日子的业务流量都比较平均，可到了“黑色星期五”（美国版双11）等传统购物高峰期，流量就要多上十几倍。

　　这造成了一个尴尬的局面，如果按照峰值购买服务器，平常就只能“吃灰”；如果不多储备服务器，流量一上来又得宕机。

　　当然，故事的结局已经尽人皆知，亚马逊第一个搞出了云计算。形象点说，就是把服务器资源变成了一块随意揉捏的“橡皮泥”，业务需要多少，就“扯”下来多少。

　　放到具体业务上，一旦需求陡增，就从整个云计算的资源池里抽调更多来支撑，在需求回归正常之后，再把抽调的资源还回去。因此，企业只需要支付一小段时间的资源占用成本。

　　这种按需索取，灵活调控的操作方式，从根本上解决了互联网高速发展背后的成本问题，让整个行业在过去的20年里获得了巨大的发展。

　　但站在今天回看，第一代云计算“打补丁”的意味非常明显。在整体硬件架构基本不变的基础上，亚马逊确实实现了硬件资源的“虚拟分割”，效率不高但“凑活”能用；硬件的使用率有提升，但闲置率还是很高。

　　接下来几年里，行业不断将这套“分割大法”从硬件层向软件层拓展，于是乎就出现了初期云计算的3种产品类型：基础架构即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）和软件即服务（SaaS）。

　　粗略看起来，SaaS似乎已经是“化整为零，高效利用”打法的尽头，毕竟在这种模式下，从网络到应用（例如不同APP都能实现的语音识别）已经全部由云厂商直接提供，但浪费依旧严重。

　　以电商为例，在引入云计算之前基础设施建设的标准是“能够承受峰值”，实际的硬件利用率不过10%左右。而通过云计算早期打补丁式的发展，资源得到了较粗颗粒度的化整为零、重新利用，硬件利用率逐步提升至15-20%，变相节约了40-50%的成本。

（编辑：ASP站长网）

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