牢狱归来 他想在新零售领域再做一个“聚划算”(4)

阎利珉：在国外要完成一轮影响大众生活的创新可能是 3 年到 8 年，中国恨不得三五个月。干到 3 个月、 5 个月、 8 个月的时候一定会越过底线，可能做补贴、发红包等。大环境改变不了，就看谁有本事把办公室群体的价值深耕出来。

创业家&i黑马：新一轮融资主要用于哪些方面?

阎利珉：开拓新城市，搭团队，还有就是中国式创业可能会面临的直接竞争。大战在即，粮草先行。

创业家&i黑马：您怎么看无人便利店模式，有没有想过做这个?

阎利珉：首先 “无人”两个字我想不明白，难道供应链补货的是机器人，陈列、盘点、打扫卫生的也是机器人?第二，它到底把哪个人“干掉”了?我看到的就是收银员，在成本结构里，收银员大概只占5%-8%的成本。

中国消费者是一个缺乏安全感的群体，超市有没有导购，对品牌销量影响很大，网购时也总要跟卖家聊两句心里才踏实，京东N年前是没有找卖家的功能，现在打开就有联系卖家了。

这个事情我想不好，也不做评论，要往后看。

创业家&i黑马：经历过之前的事，这次创业对您来说意味着什么?

阎利珉：还是要相对平和一些，不要把自己又放到一个非什么事情不可、一定要怎么怎么样的状态，顺其自然吧。

创业家&i黑马：新公司为什么延续了花名文化?

阎利珉：去title化，且花名会让你越来越想成为你取名的那个人。

（编辑：ASP站长网）