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名创优品很“优”也很“忧”

发布时间:2021-02-11 09:22 所属栏目:130 来源:A5专栏
导读:在我的印象里,像两元店,五元店这类的低价零售店,是整个步行商业街道里最受欢迎,也是最热闹的店铺,不大不小的店铺里充斥着做各种各样的商品。如今停下脚步回头看看,曾经的那条街道不再繁华,那些店铺也早已不知所踪,留下的只剩回忆。 近几年来,随着线

在我的印象里,像“两元店”,“五元店”这类的低价零售店,是整个步行商业街道里最受欢迎,也是最热闹的店铺,不大不小的店铺里充斥着做各种各样的商品。如今停下脚步回头看看,曾经的那条街道不再繁华,那些店铺也早已不知所踪,留下的只剩回忆。

近几年来,随着线下经营成本的不断上涨,消费需求的结构调整,再加上在互联网电商的冲击下,实体零售发展受到了前所未有的挑战。

在传统零售业普遍凋敝的大环境中,尽管那些“二元店”,“五元店”不知所踪,但是比它高一等级的以“十元”起步的名创优品却悄悄的发展了起来。被无印良品、优衣库列为“全球最可怕的竞争对手”,上演了零售实体店逆袭的神话。

天眼查数据显示,名创优品成立7年时间,第一次的战略融资就获得了腾讯投资,高瓴资本的10亿融资,并且经过两年时间的发展就成功在美国纽交所上市。可谓是一路高歌。

但是,如今正在高歌的名创优品的最高音好像有点唱不上去了。

“十元”打天下的背后不仅仅是低价

2013年,叶国富创立了名创优品。店铺风格与无印良品、优衣库类似,主打精致、简约,因大部分商品售价为十元被称为“十元店”。但是从名创优品诞生之日,市场对它的评价就褒贬不一,有人说它质量差,还是伪日系品牌,还有人说便宜的价格,优质的包装非常让人喜爱。

但是就是在人们的议论当中,这个“十元店”在随后的几年时间里遍布全国,2014年,2015年,名创优品一口气开了1100家店。如今,截至2020年9月30日,名创优品在全球逾85个国家和地区构建了超过4330家门店的零售网络,其中在中国市场拓店超过2633家,海外市场超过1697家。截至9月30日,其消费会员数量突破2550万。

名创优品究竟有着怎样的魔力如此的吸引消费者,要知道,“便宜没好货”,是国内每个消费者的消费特征。而名创优品又是如何改变消费者呢?

在电商时代下,新零售成为了发展主题。但是新零售并不是简单的线上 + 线下。其实,无论零售业以何种形式出现,它的本质就是要提供给消费者质优价廉的产品。那么,名创优品是如何做到这一点的呢?

在作者看来,名创优品的成功,不仅仅是低价,还有产品+模式+服务的三方共同促进。

首先是产品。

对于大多数消费者来说,对于产品的要求只有四个字:质优价廉。虽然是简简单单的四个字,但也正是零售行业的根本,也是电商时代攻城略地的重要武器。但是,通常情况下,低价和质优是鱼和熊掌的关系,二者不可兼得。质量好的理所应当价格高,价格便宜的自然质量较差。

而实体零售想要崛起,最好的切入点就是质优和价廉的平衡点。这个平衡点虽然很难掌控,但名创优品做到了。

名创优品主要是抓住了两点:源头和监管。

首先是抓源头,在源头上把控产品品质。供应商是产品的生产者,也是零售业的源头。对供应商做到精选和严管。名创优品在全球范围内选择知名品牌。知名品牌一般都具有较高的生产能力和品控能力,能够对自身严格要求。对于监管,名创优品也非常的严格,一旦出现质量问题,供应商将会被纳入永久黑名单中。

据名创优品的招股书显示,截止2020月6月30日,名创优品与全球超过600家经验丰富的供应商紧密合作,以国际一线品牌的合作供应商为主。而名创优品的产品涵盖8,000个核心SKU,涉及11个主要类别:生活家居、电子电器、纺织品、包袋配饰、美妆工具、玩具系列、彩妆、护肤洗护、休闲食品、香水香氛、文具礼品。价格方面,在截至2020年6月30日的财年中,名创优品超过95%的产品在中国的零售价格低于50元人民币。

不仅如此,名创优品还每隔七天时间为消费者推出100个新的SKU,以满足消费者的新鲜感。

其次是模式。

名创优品能够在短时间四处开花,很大的原因就是模式领先。

名创优品通过直营,合作和加盟的开店模式,迅速席卷全球。如今,名创优品发展最迅猛的就是加盟店,由加盟人租赁门店然后进行统一装修,再由名创优品进行有序的配备产品,包括员工培训、门店运营等等都由名创优品方面来提供,这样加盟商不需要花费多少精力,就可以参与到门店的营收分成。大大的提高了开店速度。

同时,对店铺的管理,名创优品也有一套自己的管理模式,名创优品依靠强大的数据管理系统,可以对旗下每一家门店的运营、产品等进行严格的管理,并通过数据分析,对每个店铺的畅销品和滞销品进行统一管理,省去了管理者很多麻烦,对千家店的运营也一目了然。

最后是服务。

服务是所有企业的发展根本,是零售业持续吸引客流,提升顾客黏性,推动业绩增长的根本动力之一,而名创优品的服务在于不给消费者施加压力,给顾客营造人性化购物环境,让顾客在名创优品的店铺里,享受与众不同的购物体验。

不给消费者施加任何压力。在很多零售店里,一进到店铺就会迎来推销员的“狂轰乱炸”,但事实上,很多人进店就是随意的逛逛,一味的推销只会给消费者带来厌恶,留下不好的印象,而名创优品不舍导购,进门给你一个装商品的篮子,由自己自行选购,没有丝毫的压力,而消费者也能享受到潜移默化的服务体验。

给顾客营造人性化的购物环境,这一点名创优品非常的细节,人性化的货架置物和科学排列产品非常值得称道。

有研究认为,人类所获取的外部信息80%以上都是通过视觉来接收。作为视觉交互的重要手段,商品排列不仅仅是简简单单的排列组合,不仅一门艺术,一门科学,是一种充满探索和可能的创造性劳动,人的视觉习惯都是从左往右。而名创优品正是把畅销的颜色和款式从左往右排列,人消费者进门的一瞬间就会被吸引。

名创优品的成功不是偶然,在产品,模式,服务还有低价的多种音效下演凑出出了一首动听的曲子,但是曲子距离完美,还有一段距离。

名创优品很“忧”

尽管上市给名创优品带来了无限风光,但是细看,上市也是逼不得已。

在上市之前,名创优品的营收一直处于亏损状态,而上市之后的第一份财报也是亏损状态。上市之前,在2019年全年亏损2.94亿元,2020年为2.60亿元。上市之后的第一份财报显示,2020年6月至9月期间,名创优品创收20.72亿元,同比下降30.7%;亏损额高达16.76亿元,同比扩大超19倍;调整后净利润为1.02亿元,同比下降74.6%。

造成亏损的原因不仅是市场竞争加剧,还有模式之谜。

(编辑:ASP站长网)

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