响铃：后造星时代 In app们赶超Instagram的机会来了？(3)

　　1、泛娱乐化化本身就在竞争，MCN的环境并不单一和稳定。YouTube上能产生MCN，因为它一家独大，MCN机构常年死守，吃透了规则，与平台深度互动，做内容、引流手到擒来。但国内不论是图片、视频还是直播，都没有出现一家独大的情况，这时候，MCN力道分散，签约IP对平台也忠诚不足，难以走出优质的MCN。

　　2、因为不聚焦，所以不专业。IP们在打造自己的影响力方面，都是真刀真枪上阵。但面对多平台环境的MCN，又签约既多且杂领域的IP，其公司化运营模式带来的都是做文案、做编辑的综合能力，无法深入了解一个特殊领域的打法，无法帮助IP“点石成金”，价值十分有限。

　　3、分得太少，运营不畅，恶性循环。根据市场数据，一个一百万播放量的视频，平台平均给贴片广告分发两万块。而出百万播放的出现概率、运营成本、IP分成折合后，MCN没剩几毛钱，打造好节目的兴趣更淡。而为了增加收入，MCN往往会要求IP增加广告，很容易消耗掉原有粉丝，如此就形成恶性循环。

　　这些问题造成国内的MCN呈现一种奇特现象：风投一样签一堆IP，内容创作者和MCN瞎猫撞见死耗子，MCN看谁爆红了(自己努力或是机缘巧合)，他们就搭个顺风车坐地分钱。

　　但深陷弊端的MCN的优点又是如此多，帮助单一的内容创作者(UGC或PGC)从策划、定位、包装推广、内容分发到招商引资实现一条龙服务，都是这些创业者急需而又拙于应付的服务。

　　正是因为如此，在泛娱乐化时代，完全抛弃MCN等于失去了一个良好的内容生产服务方式。

　　这时候，泛娱乐平台自营MCN就成为一种规避问题的方式。自主实现MCN功能，避免了竞争环境下MCN无法专注的问题，MCN服务上依赖平台自身的运营能力也能够做到专业化，内部广告分成、广告推广方式又有更多弹性解决方案。

　　In就是这么做的。In girls是In MCN功能的第一个IP。在未来，当MCN从YouTube视频内容的框架下走出，深入泛娱乐化领域，在Facebook、Instagram级别的内容社交平台上，一定会出现MCN的身影。MCN功能支持内容社交平台会成为未来。

　　总之，在造星这件小事上，遵循90、95后年轻人的新逻辑，找到UGC腰部生态、内容与负激励“刺激”、泛娱乐MCN等新方法，In app们并不比Instagram落后，某些理念、做法、模式可能更为先进，至少已经比肩且谈的上相互对标了。

　　(完)

　　曾响铃，作家、天使投资人、钛媒体等2016年度十大作者，钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者，《商界》《商界评论》《销售与市场》等多家杂志撰稿人。TMT新媒体“铃声”创始人。【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命 重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。

（编辑：ASP站长网）