界面可能是中国新媒体界的一朵奇葩(3)

界面的账本和上市计划

摊子越支越大，钱从哪来?

基本是融资。

根据公开信息，界面迄今共拿到两笔融资，包括 2015 年 9 月的A轮，近 9000 万元人民币，以及去年 7 月的B轮， 3 亿元人民币。累计约3. 9 亿元人民币。

刺猬公社获悉，界面已经开始接触投资人，下一轮融资正在路上。

到目前为止，界面还没有赚钱。

何力说，界面成立以来，收入一直是“百分之百以上的增长”，但并没有盈利。去年，界面依然整体亏损，具体数字没有透露。

不过，这种情况放在整个媒体环境中来看，并不奇怪。国内媒体经营发展的普遍规律是，第一、二年投资，第三年才有可能达到收支基本持平。开张多年后依然亏损的媒体并不在少数。

然而，作为中国第一大报业集团推出的旗舰新媒体，外界的期待显然更高。何况，界面上线至今已经两年半。

何力说，今年的目标是收入再翻一番，并尽量实现盈利。

当前，虽然界面的非广告业务收入占比在增长，但营收主要来源依然是广告。不过，盈利压力已经逼迫界面开始想方设法从其他地方赚钱。

界面版权负责人金逍告诉刺猬公社，界面从今年开始，将原创新闻版权出售给今日头条、新浪、UC等平台，一年收入超千万元。

今年 2 月初，界面记者王去愚采写的《绝命旅行》引发朋友圈疯狂刷屏。这篇记录一群中国游客春节期间在马来西亚遭遇船难的特写报道，被一家影视公司以百万级的高价买下了影视改编权。而这一营收模式，正引起界面的重视。

除此之外，界面还拉拢企业一起共建频道。这门生意是从 2015 年下半年开始的，目前已有“茶语”、“游戏”、“出国”、“旅行”等多个垂直细分领域频道在此之列。

“我们一般找某个领域一线的、有影响力的品牌，比如在家居领域，至少跟红星美凯龙这样的企业合作，再比如‘出国’频道，就是跟上海的外联出国合作，它应该是国内最大的移民和出国服务机构。”何力说，这个频道归根结底是服务用户，内容的水准由界面来控制，“投资的企业可以得到一些广告位，但不会变成一个软文频道。”

尽管何力声称，“平台化的互联网企业，从开始到实现盈利，可能需要漫长的过程”，而且“在什么样的市场份额上盈利，可能比什么时间盈利更重要”，但界面在创立以来就不断对员工表示，界面的目标是要上市。而在国内上市，就有盈利的要求。

界面还有上市计划吗?

何力的回答是，“如果能够实现盈利目标，比如能够符合创业板的要求，就提报资料。”

但，如果非要上市的话，或许借壳的可能性会更大。且不说国内IPO排队的时间成本，单要完成连续三年盈利的任务，显然也是艰巨的。

去年 9 月，华威在自家付费问答产品“前辈”的一个提问中说，“三年后我们或许已经上市，也有可能不选择上市;新闻公司是否上市我一直没想好，如果我们的利润可以让股东满意，我个人会主张不上市。”

界面何奇之有?

外界给界面贴的众多标签中，其中之一是，“估值成长最快的媒体”。截至去年 7 月B轮融资，界面在不到两年时间内估值跃升到 15 亿元人民币。

在内容影响力上，界面相较最初的确有了很大的提升。能写出《绝命旅行》、《一个地产商的非正常死亡》等优质报道的能力，以及拥有正午、摩尔金融等相对优质的项目，在一定程度上支撑起了界面的估值。

但诚实来讲，作为一家原创新闻媒体，界面的内容整体影响力还有限。或许， 15 亿估值所倚仗更多的，恐怕还是外界对界面的新媒体新模式的想象。

界面在国内一众新媒体中是个特别案例。澎湃、封面、红星这些新媒体均由传统媒体演化而来，界面却是一个彻头彻尾的基于互联网的新产物。但是，界面的采编管理团队又是来自于传统媒体，在思维、风格上仍然有很重的传统媒体的影子。

华威在一次内部员工例会上就说到，自己当初从纸媒转来做界面时压力很大，“我没干过互联网啊。”何力同样如此，他先后在《中华工商时报》、《经济观察报》、《第一财经周刊》和《财经》任职，清一色的纸媒经历。

相比于传统媒体，基于互联网的新媒体可以总结出很多特征，譬如去中心化、用户为核心、效率的提升、互动性，等等。而最基础的至少应该是反应更敏捷、触达用户效果更佳、传播面更广。

（编辑：ASP站长网）