周航复盘易到变局：除乐视外，我犯下的几大错误(4)

周航：当时不知道融资做什么，当时的融资假设是错的，是为了 18 个月以后的利润设计的融资计划，觉得 1 亿美金足够了，其实至少应该拿到 3 亿美金。当时错在没有考虑动态的竞争环境，没有考虑竞争的需要，但公司是动态的，不能静止地想问题。

要知道融资是干什么，是为了竞争，不是为了自己培育竞争力，不是培育市场规模化，仗没打完，现在是需要打仗的，当时假设是完全错误的，犯了不可饶恕的错误。

艾诚：为什么易到变成了今天的易到?

周航：很好解释，对手融了 7 亿。就像你手里有核弹一样，没有一个核弹的国家怎么敢跟有核弹的国家打仗呢?

当时我们认为疯狂补贴冲击市场不会做多久，我们认为政府不能接受，因为这影响社会稳定，政府一定会干预。这个判断就导致我们不愿意定一个比出租车很低的价格，我们的专车定位就是一个出租车之上的一个业务。但是政府是二年以后才干预。竞争对手已经把市场全部打下来了。除了我们自己洁癖的原因之外，有很大的原因是受到这个影响。

5 我是一个天生的创业家

艾诚：你的创业行为一边比较胆怯，一边坚持做心中认为正确的事情，最终还是妥协了?

周航：在中国创业这是对人性很大的冲击，一方面相信每个人都有自己的价值观和是非标准。但是做这个事情的时候，可能会付出很大的代价，然后会妥协。妥协了又没有做自己，其实我觉得这是在中国创业特别辛苦的一个事情，并不是动脑子、费体力，而是心理负担很大。

我从对公司投资负责的角度，一定要做出对这个公司尽可能安全和有利的选择，而不是由着自己的选择来。

艾诚：有创业者认为成功不是生活中的追求之一，你追求什么?

周航：自由。

艾诚：自由还想在中国创业?

周航：看每个人对自由的理解。自由不是什么都不用干了，可以去享受生活，这是很浮浅的自由。深刻的自由是心无挂念，不需要因恐惧而怯弱，也不需要因贪婪而去做什么，你可以心没有约束，可以更自然得去接近于你真正热爱的事情。

艾诚：国美竞争激烈的时候，人们说“当职业经理人不能太陈晓”，现在创业圈把这句话改了，“创业者不能太周航”?这意味着你是一个有故事的人。

周航：我认为我是一个天生的创业家。为什么呢?我几乎没有工作过，从 21 岁开始创业，做易到，以后可能还有别的，最近做投资。我自己通过这段经历很清楚退休不是我想要的事。

艾诚：周航在创易到之前就已经赚了很多钱，做易到一定不是为了财富，你说是天生的创业家，要连续创业，接下来创什么呢?

周航：不能说创业不是为了赚钱，而是不仅仅为了赚钱，肯定还追求赚钱以外的东西。

下一步做什么，我也在找，我很自信一定会找到。我通过自己回望易到的创业、总结，自己感觉作为一个创业者、CEO，自己的认知、心态，在创业的功底上涨了好多。也就是说，如果我现在再去创业，一定比之前做易到的时候要好，起码长了一个段位。

艾诚：再创业一定做什么、一定不做什么?

周航：顺应大势是毫无疑问的，我觉得任何创业者，可以追随内心做自己喜欢的事情，但是不能逆势而行，创业都是时代的产物。移动互联网本身这波大潮，应该说基本过去了。移动互联网对我们生活改变了很多，但是还有很多没被改变。这就是你的创业机会。

移动互联网连接的驱动力可能对这些行业还没有构成根本性的改变，在等待第二波。下一步肯定是AI、商业智能。互联网之后肯定是商业智能化的浪潮，未来所有的商业思想、商业创新的构建可能都要在这个大的背景下去思考。我会做接近内心更热爱的事情。至少不做自己不喜欢的，它再热闹我不喜欢肯定不会做的。

艾诚：下次坊间流传的是“创业一定要周航”。

周航：大多数投资者并不喜欢夜里 12 点发微信朋友圈，天天奋斗加班，九九六是日常功课的创业者。我觉得没有意义，我越来越感觉到在做正确的事之前勤奋毫不重要。

要区分盲目和勤奋，其实没有足够勤奋的思考找不出正确的事情来。只不过不要在体力上故作勤奋。很大的工作强度可持续性是没有的，很多时候好像不这样就不是一个创业公司，甚至互联网公司晚上不加班都是不正确的。

最近一个同事说，刚去Facebook很有感触，下午 6 点一个人都见不到了，他很感慨，说我们太勤奋了，我们超过他们是迟早的事情，因为他们太懒。我说我感觉正好相反，在做一件正确的事情面前勤奋是多么不重要。

（编辑：ASP站长网）